2011年，北京市海淀工商分局坚持以人为本，积极探索干部教育培训工作的有效途径，着重加强专业化培训体系建设。通过建立健全包括培训前、培训中和培训后的全过程监督考评体系及培训后的总结表彰，海淀工商分局不断调动和激发参训者、授课者和组织单位的积极性和主动性，有效地提升了分局教育培训的质量和效能。为建设良好市场生态环境和分局创新发展提供了坚强的保障。

　　一是通过制定分局和业务科室的培训方案，做好培训前的规划和责任落实工作；二是通过采取“三点名”、抓好课堂秩序、现场闭卷考试、全程录像、现场对教员评价打分4个环节，加强培训中的监督和考评；三是通过采取“四排序”的方法公示考试成绩、公布排名，并作为对工商所辖区责任考核的指标之一，每月反馈给工商所，加强培训后的结果反馈和考核；四是通过定期回访，了解干部需求，敦促授课科室及时改进；开展优秀学员、优秀教员的评选活动，做好培训后的总结和完善。全年共组织集中脱产培训15期，岗位专业培训125期，网络培训30期。

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